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  • 池州華宇電子2022年度述職報告暨2023年度工作計劃安排會——以質為本 忠于客戶

池州華宇電子2022年度述職報告暨2023年度工作計劃安排會——以質為本 忠于客戶

日月其邁,時盛歲新。2月4日,池州華宇電子2022年度述職報告暨2023年度工作計劃安排會圓滿召開。此次大會以“以質為本 忠于客戶”為主題,全面復盤總結了2022年度各項工作,布局2023年發展規劃,并簽訂經營目標指標責任書,為公司進一步實現高質量發展統一了思想。

出席本次會議的人員有:董事長彭勇、運營總監趙從壽及各部門負責人、優秀黨員代表、優秀員工代表等60余人。

會議先后聽取了各部門負責人的工作總結,使參會人員更加全面的了解2022年工作開展情況,并指明了2023年的工作要點。明確了過去一年工作中存在的不足之處,新的一年需要重視并加以改善。

2022年,因疫情影響,半導體消費市場波動較大,公司全體上下一心,排除萬難,取得了較好的成績。為感謝和鼓勵表現優異的華宇人,進一步增強全體員工的凝聚力和向心力,促進公司健康、穩定發展。由運營總監趙從壽現場宣讀優秀黨員、優秀員工、質量標兵 、勞動模范名單并予以表彰。

董事長彭勇就匯報內容做了充分的肯定。他表示:企業的發展離不開各位同事的辛勤付出。2023年是華宇的質量年,我們要堅持“以質為本 忠于客戶”的理念,用實踐行動踐行“天道酬勤 厚德載物”的價值觀,夯實質量第一,以生產運營為主線,加強跨部門溝通協調,注重時間分配,提升工作效能。在工作中,要嚴格對標找差距、對表抓落實,做好企業高質量發展的第一責任人。

他強調:2023年,是黨的二十大的開局之年,也是十四五規劃的的中堅之年。我們要心往一處想,勁往一處使勁。要主抓高質量發展、抓業績、抓投資、改善員工福利。要加快公司現代化管理進程,加大全面質量管理體系建設、優化內部管理制度,深入實施科技創新和技術改造,加強供應鏈合作能力,深化人力資源體系建設,提升員工福利。

春已至,萬物始,美好已經來臨。2023是公司發展的關鍵時期,期待華宇每一位職工干出精彩、拼出未來,奮力譜寫華宇電子新篇章。

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